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【株主総会】KDDI ローソン買収の意味は?

こんにちわ。
本日開催されたKDDIの株主総会にWEBで
参加してきました~!

※去年の株主総会の記事は、
 「KDDI参戦。」です。
※株主優待が届いた時の記事は、
 「KDDIの株主優待が届きました!」です。

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銘柄名:KDDI
銘柄コード:9433

あのKDDIですか?

そうです!
ご存じの通り、NTTやソフトバンク
と並ぶ、総合通信企業の大手です。

どんな事業を
展開しているのですか?

グループ傘下には、
UQコミュニケーションズや
価格コムや食べログを運営している
カカクコム、私も契約している
ケーブルテレビでおなじみの
JCOM、CMでよく見かける
ライフネット生命保険が
有名なところです。

会社の規模としては、
どのぐらいの大きさなのですか?

売上高は約5兆7千億円程度で、
従業員数は、約6万1千名程度の
規模となっています。

日時:2024年6月19日(水曜日)10時~
場所:東京都港区高輪四丁目10番30号
   品川プリンスホテル
   アネックスタワー5階
   「プリンスホール」

1.第40期
 (2023年4月1日から2024年3月31日まで)
 事業報告の内容、連結計算
 書類の内容並びに会計監査人及び監査役会の
 連結計算書類監査結果報告の件
2.第40期
 (2023年4月1日から2024年4月31日まで)
 計算書類の内容報告の件

■ローソン買収
・ローソン×三菱商事×KDDIの3社で
 シナジーを最大化し、各社の事業成長を
 実現していく。
・新たな付加価値の創出
⇒リモート接客:
 手続き、服薬、金融、配達
⇒立地を生かした取り組み:
 基地局、ドローン、防災、発電
・お客様基盤拡大とサービス強化:
⇒auスマートパスプレミアムをリブランドし、
 サービスを向上(Pontaパス)

第1号議案 剰余金の処分の件
第2号議案 取締役12名選任の件
第3号議案 監査役4名選任の件

ざっくり、下記のような質問がありました。

  • なぜローソンと組むのか?
    ⇒ローソンの業績は好調。AIやDXの活用で
     さらに成長できるだろう。
     デジタル面で支援できる
  • SDGsの考え方は?
    ⇒常に環境負荷について考えている。
     DCについては世界で保有しており、
     来年度までに再生可能エネルギーでの
     運用を目指している。
     環境負荷を少しでも可能にするために、
     サーバや冷却システムを採用し、
     脱炭素を目指す。

     宇宙ゴミ。低軌道の衛星が増えてきて
     いる。国連の方針として、
     増やさない・減らすという方針。
     スペースX含めて、実現可能な
     パートナーを選定し取り組む。
  • ミャンマー事業について、なんで、
    ミャンマーにこだわるのか?
    ⇒ミャンマー国民のための通信インフラに
     貢献しており、今後も継続する。
  • 株式分割をしてほしい
    ⇒流動性もあり、特定の年齢に
     偏っていないので予定はない。
  • 株主優待の変更について、ネットも
    使えない、田舎の株主にも優しい優待に
    してほしい。
    ⇒高齢者のスマホの保有率が高く、
     教室も開いている。株主優待の
     サポート窓口もある。
     ローソンでも使える。
  • 再生可能エネルギー。太陽光パネルを
    進めるなら、リサイクルやリユースの
    コスト増、方針は?
    ⇒太陽光パネル選定時にコスト、信頼性を
     考慮して採用している。リサイクル
     義務化は環境に配慮して、コストを意識
     したパートナーを選択してやっていく。
  • povoなどの非対面のサービスが増えれば、
    ショップが必要なくなるが、ローソンに
    業態変更すれば雇用は維持できるのでは?
    ⇒リアル店舗が重要であると考えている。
     今後もリアル接点を重視していく。
     行政サービス、金融他にサービスが
     増えていくので、ショップの機能を
     継続していく。
  • 人権問題の一環として拉致問題も
    取り組んでみたら?
    ⇒今後も人権活動について
     取り組んでいく。
  • 海底ケーブルの事業は何をしているのか?
    ⇒海底ケーブルを通じて世界と家庭の
     通信を繋げている。海底ケーブルを引く
     作業も行っている。
  • 5G基地局をどの程度力を入れて
    進めるのか?
    ⇒現在、業界最多の設置。トラフィックは
     今後も増えていくと想定される。
     引き続き、品質を維持するために
     力を入れていく。

大きなトピックスも無く、ローソン関連の
説明が関心を引いていたと思います。

後は、SDGs等の環境を意識して、事業を
成長させていくということ。

ローソン買収は、ローソンの事業が伸びる
というよりは、国内1万4千店舗を手に入れる
ということに価値があると感じました。

リアル店舗というワードが何度も出て、
グループ傘下に金融、保険、飲食、物販と
多くの企業を抱えており、プラスαで行政を
入れた場合、店舗を持つことのメリットが
大きいのだと思います。

KDDIが単独で1万店舗を新規で確保するのは
現実的では無いので、買収が効率的。
それに加えて、5G投資も引き続き行う
ということなので、そこでも利用できるのか。

毎回だが、変な株主が多すぎる。
話が長いのに何を言いたいのか、
まとめていないし、1人1問を守れない。
始めに受付番号を言わない、プライベートな
話をして、本題に入らない・・・等。

そもそも、ネットが使えないのに投資家に
なって、通信会社のKDDIに投資する投資家
なんているの?(笑)

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