こんにちわ。
本日開催されたLINEヤフーの株主総会にWEBで参加してきました~!
※昨年参加した株主総会の記事は、
「Zホールディングスに行っていました!」
です。
企業情報
銘柄名:LINEヤフー
銘柄コード:4689
LINEヤフーについて
![](https://momongadiaryblog.com/wp-content/themes/cocoon-master/images/woman.png)
あのLINEとヤフーですか?
![](https://momongadiaryblog.com/wp-content/themes/cocoon-master/images/b-man.png)
そうです!
ヤフー、LINEの会社です。
![](https://momongadiaryblog.com/wp-content/themes/cocoon-master/images/woman.png)
どんな事業を
展開しているのですか?
![](https://momongadiaryblog.com/wp-content/themes/cocoon-master/images/b-man.png)
グループ傘下には、
オフィス関連を取り扱っている
アスクル、
ホテル・旅館の予約サイトを
運営している一休、
Uber Eats(ウーバーイーツ)と
覇権争いをしている出前館、
創設者の前澤友作さんから買収した
ファッションサイトのZOZO、PayPay関連企業・・・とグループ
傘下の企業だけでも有名どころ
ばかりの企業です。
![](https://momongadiaryblog.com/wp-content/themes/cocoon-master/images/woman.png)
会社の規模としては、
どのぐらいの大きさなのですか?
![](https://momongadiaryblog.com/wp-content/themes/cocoon-master/images/b-man.png)
売上高は約1兆8千億円程度で、
従業員数は、約2万8千名程度の
規模となっています。
株主総会
日時&場所
第29回 定時株主総会
日時:2024年6月18日(火曜日)午後1時
場所:東京都新宿区大久保三丁目8番2号
ベルサール高田馬場
報告事項
- 第29期
(2023年4月1日〜2024年3月31日)
事業報告の内容、連結計算書類の内容
ならびに会計監査人および監査等委員会の
連結計算書類監査結果報告の件 - 第29期
(2023年4月1日〜2024年3月31日)
計算書類の内容報告の件
■業績
paypay、アスクル、ZOZOの成長で過去最高
23年実績では売上高1.814兆円だが、
24年は約1.93兆円と、増収増益を目指す!
■事業
・メディア事業
アカウント広告LINE有償アカウントの増加
ヤフーの広告も好調
LYPプレミアム2444万人を突破し好調
・コマース事業
アスクル、ZOZOが好調、トラベル事業も
好調で、ヤフーブランドの統一を行った。
・戦略事業
PayPay関連が好調
PayPayカード取扱高4.7兆円
PayPayとPayPayカードの取扱高12.5兆円
PayPayでオフラインモードを実装
■その他
・不正アクセス
委託先企業PCのマルウェア感染等を
契機とし、当社の従業員向けシステムへ
第三者による不正アクセスが複数発生。
・NAVER社との委託関係を終了
サービス、事業領域における委託終了、
社長直下にセキュリティガバナンス委員会を
設置し、ソフトバンク社も含む、
グループCISO Boardを設置。
・セキュリティ対策
2024年に約150億円の対策費用を見込む、
LINEとPayPayのアカウント連携次期は
見直し、LINEヤフーのセキュリティ強化策を
先行する。
・経営体制の見直し
経営と執行を分離。社外取締役比率を67%に
上げて、コーポレートガバナンスを強化。
・サービス起点を強化し、サービス成長
LYPプレミアム、LINEリニューアル、
Yahoo!JAPANリニューアルが柱。
・低調な株価なのはセキュリティ問題が
原因と強く認識している。
決議事項
第1号議案 取締役
(監査等委員である取締役を除く。)
2名選任の件
第2号議案
監査等委員である取締役3名選任の件
質疑応答
ざっくり、下記のような質問がありました。
- 不正アクセスによる、情報漏えい
⇒セキュリティガバナンスの向上を
最優先にする。 - 行政指導及び、資本関係の見直し
⇒しっかりやれ、グループ全体で
レベルアップしろ、と認識している。
資本関係の見直しは現時点では無い。 - 株価対策
⇒利益をしっかりあげていくこと。多様な
サービスを持っており、それぞれ
シェアがあるユニークな企業である。
セキュリティ対策をしっかり行い、
成長していくことで企業価値を上げる。 - 取締役選任
⇒経営と執行を分離させ、社外取締役を
過半数にすることにより、経営の
透明性を高め、多様な体制にする。 - 株価低迷の打開策は?
⇒業績自体は改善しており、安心・安全、
セキュリティ対策が重要。事業の成長を
行い株価を上げていく。 - 社内は同じタイプ取締役が2名で、
社外取締役に外国人がいない。
⇒執行役員を含めたメンバーでは多様性を
取り入れている。社外取締役が過半数を
超えて、女性役員も増える。 - Aホールディングス
⇒親会社の問題なので、
当社は何もできない。 - 株価に対する責任を取る時期では?
⇒企業価値を上げて株価を上げることが
責務ととらえている。 - ROEなどシンプルに分かりやすく
アピールしていない。
⇒EPSを株価の指標として重要視
している。構造としては大きな
違いは無いととらえている。 - 株価向上のため、株主優待を実施する
可能性は?
⇒無い - 株価低迷の理由が曖昧、
株価上がらんから自社株買いをしろ
⇒適正化していく。 - ガバナンス強化をかかげているのに、
CFOを取締役に入れない意味は?
⇒執行役ではある。執行役の会議には
出席しており共有できている。 - 株価低迷について、社外取締役として
どう思うのか?
⇒不正アクセスをしっかり対応して、事業
成長させるという方針に合意している。 - 企業規模に対して、取締役が少ない
⇒ガバナンス強化が重要と捉え、
このような対応になった。 - 増配しない理由は?
⇒投資と利益還元で適切に還元していく - 引き続き、東証プライム市場を目指す?
⇒目指す。持続的な成長、優秀な人材の
確保もプライム市場にいた方が有利。 - 出前館の株価が低迷している
⇒上場会社のため独立性を重視する。 - LINEペイ終了による特別損失は?
⇒発生するが軽微のため、金額は非公開。 - 生成AIの活用について
⇒社内向け、プログラミングの効率化、
AIアシスタント、ヤフーニュース、
知恵袋ではAIが回答、フリマでは説明文
などで活用。 - ヤフオクで他社の画像を使っている、転売や株主優待がある?
⇒AIと人でパトロールをしている、
違法性や不正性があるものについては
警察に相談して対応する。 - 行動規範では犯罪を根絶するとあるが、
投資詐欺でLINEが悪用されている。
捜査協力が不十分だと聞いている、
非協力的。
⇒現状では、令状が無いと法律上
できない。LINEのやりとりは、
私文章にあたり、事業者でも閲覧する
ことができない、法律上もシステム上も
見ることができない。
警察と連携し詐欺に対して注意喚起の対策を行っている。 - 10年前と比べて、売上や純資産が増えて
いるのに、営業利益や時価総額は変わって
いない、成長していると感じない
⇒利益に関しても伸ばしていくという
方針。売上成長とともに利益も
成長させる。 - ヤフー知恵袋のAI回答がいい加減。
変な質問は排除してほしい。
⇒AIの回答で精度が低いものもあるので
チューニングを適時行っていく。 - 株主総会が午後開催で助かる、
今後も午後にしてほしい。
⇒応援ありがとう。 - ヤフーニュースで、上に表示される
記事はいいが、下に表示されるニュースは
レベルの低いニュースが多く、
広告収入目的では?と感じる
⇒全体的に注意を引くようなタイトルが
目立つ。上に表示されるのが選定された
記事になっている。 - 東南アジアについて
⇒金融事業が伸びている。 - OKIが不憫
⇒確かにそう。お詫びを入れた。 - データとAIをリンクさせれば収益できる
と考えているがセキュリティの問題が
出てくると思う。アクセルとブレーキを
どう考えているのか?
⇒データ活用とセキュリティのバランスが
重要と考えている。たくさんのデータを
かかえているので、ユーザーファースト
の考えが必要。セキュリティレベルの
向上が必要だと考えている。
感想
ざっくり、
- 増収増益と業績は絶好調だよ!
- 不正アクセスと情報漏えいは、ごめん!
- 親会社のことは知らん!
- 株価低迷はごめん!
- 株主優待はやらん!
- 増配もしない!
- 転売、違法品、適切でない品は、AIと人で
パトロールしているよ! - 今の法律では、LINEは令状が無いと
公開できないよ!
って感じでした。
ただ、質問する株主は、ハキハキと聞きやすい
話し方で、簡潔にまとめて話せないのかね?
1人1問と何回も説明しているのに、何個も
質問しているし。
話が長くて、結局、何が聞きたいの?という
質問が圧倒的に多い。
LINEヤフー側の説明もふわっとしていたが、
株主側もグチャグチャした質問なので、
どっちもどっちか。
株主が知恵袋の愚痴を長々質問していたけど、
無視されているのは面白かった(笑)
コメント